2014年7月23日，公司召開(kāi)本年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。公司高管層全體成員、中層各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、公司市場(chǎng)一部、市場(chǎng)二部、軍品事業(yè)部以及游艇事業(yè)部等四個(gè)主要經(jīng)營(yíng)部門(mén)的全體員工參加會(huì)議。公司董事長(zhǎng)汪六五主持會(huì)議。
上述四個(gè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)人分別就2014年上半年度各自部門(mén)的經(jīng)營(yíng)工作情況做書(shū)面匯報(bào)。在認(rèn)真聽(tīng)取了經(jīng)營(yíng)部門(mén)的工作匯報(bào)之后，汪六五董事長(zhǎng)對(duì)上半年度經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jī)予以充分肯定，同時(shí)，也一針見(jiàn)血地指出了經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題，并對(duì)下半年度的經(jīng)營(yíng)工作提出了指導(dǎo)性的意見(jiàn)，對(duì)如何確保全面完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提出了具體要求。
汪六五董事長(zhǎng)指出，對(duì)于我們這樣一個(gè)船舶制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)工作的核心就是落實(shí)簽訂銷(xiāo)售合同。這是所有經(jīng)營(yíng)部門(mén)的首要任務(wù)。要不斷的調(diào)整并明確我們的經(jīng)營(yíng)方向和目標(biāo)，持續(xù)拓展經(jīng)營(yíng)范圍，以適應(yīng)市場(chǎng)變化發(fā)展的需要，尤其是國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)都要兼顧到�？梢钥紤]在國(guó)際市場(chǎng)的合作方式上，做一些適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新調(diào)整。例如考慮以自行出口的合作方式等等。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，要充分注重招投標(biāo)市場(chǎng)，積極投身軍品科研項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，主動(dòng)為客戶(hù)解決難題；從事經(jīng)營(yíng)工作的人員要努力提高自身的“報(bào)價(jià)和做方案”的能力。經(jīng)營(yíng)部門(mén)的管理者更要認(rèn)真抓好內(nèi)部管理和項(xiàng)目管理工作，檔案、資料等基礎(chǔ)工作要進(jìn)一步完善并明確責(zé)任，才能更好的提高經(jīng)營(yíng)工作效率。
汪六五董事長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào)，公司上下要齊心協(xié)力為經(jīng)營(yíng)工作服務(wù)，牢固樹(shù)立“大經(jīng)營(yíng)”的理念，在各自的崗位上以高度團(tuán)結(jié)合作的工作態(tài)度，展示自身的形象、體現(xiàn)企業(yè)的形象，為全面完成經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)任務(wù)盡職盡力。 |
