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| Date:2011Years 1Month 13Day
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最近，公司董事長汪六五同志主持召開公司中層以上全體管理人員會議，明確了我公司2011年的主要工作，具體如下：
- 以軍用裝備科研制造為基礎(chǔ)，積極參與“十二五”規(guī)劃，著力建設(shè)汽艇及舟橋維修中心。
- 建成玻璃鋼游艇生產(chǎn)線和鋁合金船生產(chǎn)線并投入生產(chǎn)。
- 鞏固老客戶，拓展新市場，進一步開發(fā)國內(nèi)市場和中東、非洲市場。
- 堅持科技創(chuàng)新為先導，努力提高技術(shù)研發(fā)能力，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，全年計劃開發(fā)生產(chǎn)玻璃鋼游艇和鋁合金輕質(zhì)船各2個以上船型；制定玻璃鋼游艇和鋁合金輕質(zhì)船（艇）生產(chǎn)工藝；優(yōu)化鋼質(zhì)船生產(chǎn)工藝措施2項以上。
- 加強職工隊伍建設(shè)，全年引進大、中專生20名以上；招聘技術(shù)工人50名以上；優(yōu)化、增加工程技術(shù)、市場營銷和生產(chǎn)管理人員10-15人；強化培訓工作，爭取年內(nèi)全員輪訓一次。
- 全面加強企業(yè)內(nèi)部管理，以完善質(zhì)量管理體系和強化制度落實為基礎(chǔ)，加強制度建設(shè)，改進和創(chuàng)新項目管理方法，全年生產(chǎn)效率提高10%以上；有效降低消耗，提高焊接質(zhì)量、安裝質(zhì)量、外觀質(zhì)量；現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、安全管理、班組管理全面進步。
- 加強黨組織和工會工作，以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為引導，推進企業(yè)文化建設(shè)，努力增強企業(yè)向心力和凝聚力。
- 爭取“退市進園”項目啟動。
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